合同能源管理是工商业储能常见的开发模式

合同能源管理（Energy Performance Contracting，EPC）是指服务商与客户签订服务合同，提供项目融资、项目设计、设备采购、工程施工、设备调试等一整套业务服务，并从客户通过节能改造后的效益中收回投资以及获取利润。 合同能源管理业务开展方式主要包括签约、项目实施、投运经营三个阶段。最典型的方式是投资方提供资金，业主方提供场地，项目建成后所获收益在投资方和业主方之间分成，通常为9:1，投资方拿走大部分，业主方虽不出资，但因提供场地，可分得小部分收益。

在合同能源管理模式中，投资方和业主方是分开的。对投资方：资产由投资方持有，同时承担全部的风险（业主经营风险、设备维护费用等）和大部分收益，通常 90%的收益归投资方所有。若发生业主破产倒闭经营无法继续，或项目收益不及测算的风险，也都由投资方承担；对业主方：并不持有资产，也不承担风险，但通过提供场地能获取少部分收益，通常分得 10%的收益。对建设方：投资方通常将设备集成调试、工程勘察建设等工作委托给专门的 EPC 总包公司，后者主要通过控制工程建设和供应链成本等实现盈利。对设备方：主要是销售产品，有时也会配合出集成方案，甚至参与部分投资。

由于工商业储能项目安装、调试、运营需要在企业园区内部进行，但项目专业性较高，业主方通常不具备相应专业人员，且主业往往和储能无关，若自行投资建设，项目难以通过内部审批。因此将项目交由专业的能源投资集团进行投资开发是常见的做法。目前，在广东、浙江等地区，随着峰谷价差的拉大，项目收益率提高，业主自投自建工商业储能项目可获得 100%的收益，自行投资正变得越来越有吸引力。